保险是工程、财产、责任、自然灾害等风险管理的有效方式,而再保险是保险资源和资本的组织者和全球分散风险的金融媒介。再保险通过组织全球保险资源,开发定制化的产品和服务,有能力为企业提供更丰富的风险管理手段,并能提供自然和人为灾害的商业解决方案。推动前海再保险中心建设进行国际化布局,充分发挥金融服务实体经济的能力,为我国“走出去”企业提供全面风险管理服务,为国家“一带一路”倡议保驾护航,这是前海再保险中心建设应有之义。
一、再保险具有全球风险管理的核心功能,能为国家“一带一路”倡议提供重要保障
习近平总书记在2013年提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想,为亚洲国家和地区间发展模式、产业选择、区域合作创新提供了新的发展方向,我国企业“走出去”面临重大战略机遇。但从过往经验来看,中国企业“走出去”开展境外投资往往缺乏融资、管理、产品服务和自然灾害等风险的管理能力。切实通过商业手段为“走出去”企业提供风险管理服务是实施“一带一路”倡议不可或缺的一环。再保险具备组织全球保险资本和资源为企业提供风险管理解决方案的能力,其核心作用在于充分发挥金融服务实体经济的重要作用,通过专业的金融产品及服务模式创新,为“走出去”企业提供有效风险管理。前海依托现有政策优势、区位优势、资源优势,吸引境内外再保险专业机构、资金、人才、技术汇聚,打造区域再保险中心,应发挥再保险管理风险的核心作用,为国家“一带一路”倡议保驾护航,使前海真正成为中国企业“走出去”的起点和后方保障平台。
二、加强前海与新加坡和中国香港的协同合作,形成三个再保险中心联动发展模式,符合“一带一路”倡议内在要求
再保险市场是竞争非常激烈的市场之一,但随着信息技术的迅猛发展,巨额再保险标的增加,风险进一步分散,再保险行业出现了合作的趋势。2015年以来国际再保险行业大型并购案例出现快速增长趋势,通过整合形成跨区域性的再保联盟,可以有效推动市场发展。新加坡和中国香港是亚洲两个比较成熟的再保险中心,拥有世界一流的再保险机构、人才、资本和技术。前海作为再保险中心的“后起之秀”,拥有独特的区位优势、政策优势,特别是国内巨大的市场优势。三者之间虽有竞争,但在“一带一路”倡议框架下合作更是主旋律。要更好的发挥前海再保险中心服务于国家“一带一路”倡议的核心作用,前海应积极开展与新加坡、中国香港再保险领域合作,逐步形成三个中心互为犄角、联合发展的态势,通过股权投资、战略协同和项目合作等方式有效组织三个区域的再保险主体,联接全球再保险资源,为“一带一路”沿线国家和地区及“走出去”的中国企业提供全面风险管理服务和解决方案。
三、推动前海再保险中心建设进行国际化布局,实现与上海的错位竞争和差异化发展
中国保监会在国务院发布保险业“新国十条”当月即发布《关于深化深圳保险创新发展试验区建设加快前海开发开放的八条政策》,提出“推动前海建设再保险中心,支持前海设立各类再保险机构及为保险业发展提供配套服务的专业机构”,将前海再保险中心建设和上海再保险中心建设提至同样高度。上海依托上海保险交易中心,意图打造中国版“劳合社”,主要发展“场内交易”模式。在与上海的竞争中,前海发挥自身优势,逐步摸索出“场外模式”(即强调主体建设)的差异化发展道路。
3月25日,前海再保险股份有限公司获批筹建,将成为全国第一家社会资本发起设立的再保险公司,也是境内第四张再保险牌照,树立了前海再保险中心建设的第一个支点。下一步前海应该充分利用“海上丝绸之路”起点的区位优势,积极推动开展再保险行业国际化布局,加强与全球顶尖的外资保险/再保险机构的往来和合作,进一步完善再保险产业链上下游,通过境内外联动,提升前海再保险中心的国际影响力,为“一带一路”沿线和“走出去”中国企业提供全面风险管理服务,逐步形成与上海的差异化竞争优势。