6月下旬，金控公司在前海深港基金小镇组织前海金融总部大厦项目突发事件应急预案培训和台风白色、蓝色预警信息发布的专项应急演练。本次培训及演练的主要目的是进一步熟悉应急报告程序、信息发布和预警措施，加强公司各级管理人员对项目突发事件的应急处置能力，进一步提高应急响应综合业务素质。公司领导班子成员，公司安委会委员，安委办成员参加了会议。

 

 

会上，开发运营部向参会人员分享了突发事件的分类、可预警突发事件的处理流程、不可预警突发事件的处理流程、突发事件报告程序等内容。随后，进行了总部大厦项目台风白色预警、蓝色预警信息发布的专项应急演练。

 

 

李剑峰总经理对开发运营部近期的项目安全管理工作和公司巡检值班工作表示肯定。他强调，要明确应急指挥部的人员组成和保证相关人员联系方式的周知，突发事件信息的传达可与项目应急响应同步实施。发生突发事件时，要能迅速有效地组织应对工作，最大限度将人员和社会财产的损失降到最低。

 

孟晓董事长要求项目全体人员要在思想上时刻保持对安全管理工作的重视，各级人员务必保证突发事件信息的及时传达，不瞒报、不谎报。相关部门各司其职、加强协作。项目虽有代建管理，但安全管理工作仍要作为公司项目管理的头等大事对待，要充分发挥主体作用。

 

总部大厦项目基坑工程已正式开动，项目在不同阶段面临不同的安全考验。孟晓强调，公司全员要认真履行安全管理职责，确保实现安全生产管理目标。要严格执行项目巡检值班制度，保证值班时间和值班效果，真抓实干地落实巡检工作，做好一线人员的安全保障工作。相关管理人员要保证24小时通信畅通，对安全生产工作始终保持高度的警醒和警觉，做到警钟长鸣，未雨绸缪。