为进一步提升督查督办工作效能，推进公司各项工作落到实处，使各部门进一步熟悉公司智慧督办管理系统的具体操作方法，3月24日，前海金控组织开展了督查督办工作培训，由综合管理部对公司督查督办工作的督办过程、评分标准、操作流程进行深入讲解并进行答疑。公司各部门负责人及员工共30余人参加培训。

 

督查督办是落实公司各项工作的重要手段，也是改进工作作风、提高工作效率、检验执行力的有效措施。近期，前海金控落实前海管理局“表格化、项目化、数字化、责任化”的要求，建设了智慧督办管理系统，将各部门重点工作纳入督办体系，进行常态化督办与考核，并与绩效考核挂钩，充分调动工作积极性，实现责任传导到人、传导到位。以本次培训为契机，前海金控将切实增强工作的紧迫感和责任感，坚持责任导向、目标导向、问题导向，把督查督办作为抓落实的重要抓手，用好智慧督办管理系统，确保公司各项工作扎实有效推进。