根据公司发展战略及2019年度经营目标，3月15日，前海金控组织召开会议，进一步明确各部门2019年度绩效目标，由公司经营管理层与各部门签订2019年度部门绩效考核责任书。会议由董事长李强同志主持，公司经营管理层及各部门负责人参加。

 

李强指出，2019年是公司市场化转型的关键一年，公司在市委市政府和前海管理局的统一部署下，提前谋划公司中长期发展战略，以战略为指导，明确年度经营发展计划，并层层传导、逐级传递，通过签订绩效考核责任书的形式，将公司2019年度经营指标和重点任务进一步分解，形成部门绩效目标，使每个人都有清晰的年度目标和工作任务。

 

会上，各部门负责人与公司主要领导、分管领导郑重签下绩效考核责任书，并承诺对部门2019年度绩效目标的达成负责。

 

会议指出，为持续检视绩效目标的达成情况，确保工作实施进度与计划相一致，2019年度采取动态考核方式，并定期开展绩效检视，督促部门及员工不断检视各自目标完成情况、努力按计划达成任务，使每个人的目标和达成情况与公司整体发展计划紧密衔接、环环相扣，最终促进公司业绩的全面提升，实现公司与员工个人的共同发展。